为进一步提升检验工作质量，牢牢守好绍兴特种设备安全底线，自年初以来，我院在质量管理重点工作常态化的基础上，再次出台多项新举措狠抓检验质量，全面深化“质量提升年”建设。

一是创新检验质量管理模式，采用三位一体即组织管理、部室管理和人员管理相结合的系统化立体管理模式；二是改革质量考核方式，将检验质量单独考核，设立质量考核奖，以奖代罚，调动检验人员检验质量提升主动性和自觉性；三是改进检验工作质量考核办法，突出对检验报告出具时限、工作程序规范及部室内部检验质量管理情况的考核；四是开展特种设备检验信息化平台建设，清理核查基础数据库，优化软件建设需求，完善建设技术方案，为检验质量提升做好软件保障。

系列“组合拳”的出台将进一步推动我院部室内部质量管理、规范检验工作程序，增强检验人员责任心，有效促进我院技术支撑和技术保障能力提升。